Agile в HR: Управление проектами и продуктами в HR
Scrum, Agile-подход, управление HR-проектами, бэклог, Kanban, MVP, спринты, продуктовый подход, гибкие методологии.
Чему вы научитесь:
- Понимать основы Agile и Scrum и применять их в HR-проектах
- Разрабатывать и внедрять HR-продукты с использованием подхода MVP
- Работать с бэклогом, Kanban-досками, Trello и планировать спринты
- Грамотно запускать HR-проекты с разной масштабностью
- Проводить эффективные Agile-совещания: митинги, обзоры, ретроспективы
- Использовать Agile-подход в разных функциях HR: рекрутинг, обучение, Total Rewards, Talent Management и автоматизация
- Повышать вовлеченность команды и улучшать коммуникацию
- Реагировать на изменения быстро и адаптивно, сохраняя эффективность проектов
- Принимать стратегические HR-решения на основе гибкой методологии
Требования:
- Не требуется опыт работы с Agile, Scrum или другими методологиями управления проектами — мы начинаем с нуля
- Не нужно быть техническим специалистом — курс адаптирован под HR и прост в понимании
- Подойдет новичкам и опытным HR — важно только желание внедрять современные подходы
- Понадобится только доступ к интернету и базовое понимание HR-процессов
- Желательно иметь открытую позицию к переменам и практическое мышление — курс основан на реальных задачах
Как вы думаете, почему более 50% HR-проектов проваливаются?
Потому что они управляются по старинке — без гибкости, без адаптации, без фокуса на ценность.
В мире, где всё меняется быстрее, чем утверждается бюджет, старые подходы больше не работают.
Если вы хотите не просто выживать, а процветать как HR-профессионал — вам нужен Agile.
Этот курс — ваш проводник в мир гибких методологий управления проектами и продуктами в HR. Вы научитесь внедрять Scrum и Agile-подходы в повседневную работу: от подбора и адаптации до обучения, мотивации и цифровизации HR-процессов. Мы переведем сложные термины в практику, а теорию — в результаты.
В программе курса:
Секция 1. Основы Agile и роль владельца продукта в HR
- Основы и артефакты Agile
- Отличия от классических подходов
- Где и как применять Agile в HR
- Кейсы и примеры
- Кто такой владелец продукта
- Работа с командой и внутренними клиентами
Секция 2. Планирование и стратегия HR-продукта
- Видение и прототип продукта
- MVP в HR
- Потребности клиентов
- Roadmap: как строить маршрут к успеху
Секция 3. Управление задачами: бэклог и Kanban
- Канбан-доска и Trello
- Наполнение и приоритизация бэклога
- Планирование спринта
- Сторипоинты и оценка задач
Секция 4. Agile-запуск HR-продуктов
- Планирование и запуск
- Масштабные релизы
- Работа с несколькими продуктами
Секция 5. Эффективные Agile-собрания в HR-команде
- Стендапы и спринт-митинги
- Ретроспективы и обзор спринтов
- Постоянное улучшение через командное взаимодействие
Секция 6. Применение Agile в ключевых HR-направлениях
- Agile в рекрутинге
- В обучении и развитии
- В Total Rewards
- В управлении талантами
- В автоматизации HR
Этот курс — не «про послушать». Это курс — про сделать.
Про перестроить мышление.
Про то, чтобы из хаоса сделать систему, из идей — результаты, а из HR — настоящую драйвер-функцию бизнеса.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Начните трансформировать свои HR-проекты уже сегодня — запишитесь на курс.
Для кого этот курс:
- HR-менеджеров и HR-директоров, которые хотят внедрить современные подходы к управлению проектами и повысить эффективность своих HR-инициатив
- HR Business Partners, отвечающих за реализацию изменений и поддержку трансформаций в компании
- Специалистов по обучению и развитию, стремящихся повысить гибкость своих программ и быстрее адаптироваться к потребностям бизнеса
- Руководителей HR-направлений, которые ищут системный и результативный способ реализовывать HR-проекты
- Специалистов по рекрутингу, мотивации, компенсациям, автоматизации и другим HR-направлениям, которые хотят структурировать свою работу через Agile
- Руководителей, заинтересованных в внедрении Agile-подхода не только в HR, но и в других отделах
- Новичков в управлении проектами, которым нужен практический и понятный старт без излишней теории
6 разделов • 6 лекций • Общая продолжительность 4 ч 58 мин.
