Управляйте бизнесом через цифры — и наращивайте прибыль каждый месяц
- +30% прибыли только за счет работы над финансами
- Выстроим финансовое управление под ваш бизнес
- Начнете разбираться в финансовых терминах и считать, даже если
вы гуманитарий
После прохождения программы:
- Прибыль начнёт расти не за счёт сверхусилий, а за счёт грамотных решений
- Деньги в компании перестанут «течь сквозь пальцы», появится реальное ощущение финансовой стабильности
- Вы, наконец, увидите настоящую картину откуда деньги приходят, куда уходят, где слабое звено
- Начнёте использовать ресурсы осознанно, не распыляться, а инвестировать туда, где есть отдача
- Уберёте из ассортимента то, что съедает прибыль, сделаете акцент на продуктах, которые дают результат
- Станет понятно, как выигрывать конкуренцию: не демпингом, а системой
- Ваш доход как собственника станет управляемым и регулярным
- Уйдёт тревожность даже в нестабильные времена вы будете понимать, что делать
- Ваш подход к делу начнут уважать и сотрудники,
и партнёры, потому что за вами будет системность
и результат
- Появится прозрачный финансовый учёт с понятными цифрами и точками контроля, на которые можно опираться в принятии решений
Какой путь вы пройдёте
на программе:
Вы будете не просто слушать, а внедрять: с таблицами, разбором кейсов и поддержкой эксперта.
1. Быстрые результаты в бизнесе
Освоите экспресс-методы увеличения прибыли и поймёте, как влиять на ключевые показатели бизнеса и находить «дыры», в которых теряются деньги.
2. Основы финансового планирования и ключевые метрики
Разберётесь, какие цифры действительно важны для управления бизнесом, и выстроите финансовое планирование, которое помогает зарабатывать.
3. Точка безубыточности
и бесприбыльности
Рассчитаете показатели, чтобы бизнес не просто выживал, а приносил прибыль и рос.
4. Сбор всех цифр в единую финансовую модель
Соберёте все ключевые показатели и примете конкретные решения, основанные на цифрах: сколько можно тратить, что нужно продвигать, где стоит сократить косты
5. Ценообразование и управление маржинальностью
Увеличите доходность бизнеса за счет оптимальных ценовых решений и управления маржинальностью.
6. Работа с ассортиментной матрицей
Выявите самые прибыльные товары и категории, которые обеспечивают большую часть дохода,
и сделаете на них акцент
7. Скидки и акции
Настроите систему скидок, которая не «съедает» маржу, а работает на рост продаж
8. Расчет мощностей и ресурсов бизнеса
Правильно рассчитаете сколько нужно людей, часов и денег для достижения финансового результата. Начнете более точно планировать объемы производства и продаж.
9. Финансовое управление: как собирать систему и управлять ростом
Правильно рассчитаете сколько нужно людей, часов и денег для достижения финансового результата. Начнете более точно планировать объемы производства и продаж.
Тариф Групповой:
- 2 недели
- 15 видеоуроков в записи
- Таблицы и шаблоны, адаптированные под ваш бизнес
- Групповой чат с трекером и финансовым директором
- 2 групповых зум-встречи с разбором вопросов
